Diplôme Ingénieur (DI) - Master en Logistique et Supply Chain Management

• Examine les façons dont les entreprises telles que les entreprises, les organismes à but non lucratif et les gouvernements peuvent utiliser les données pour obtenir des informations et prendre de meilleures décisions. 
• L'analytique commerciale est appliquée aux opérations, au marketing, aux finances et à la planification stratégique, entre autres fonctions. 
• La capacité d'utiliser efficacement les données pour prendre des décisions rapides, précises et rentables a été un avantage stratégique essentiel pour un éventail d'entreprises de premier plan. Avec la disponibilité croissante de sources d'information larges et approfondies - ce qu'on appelle le "Big Data", l'analyse commerciale devient une capacité encore plus critique pour les entreprises de toutes sortes.

3 crédits 

• Porte sur l'utilisation de techniques quantitatives et statistiques pour aider à la prise de décision rationnelle. 
• L'accent n'est pas mis sur les techniques elles-mêmes, mais plutôt sur la façon dont elles peuvent contribuer à de meilleures décisions. 
• L'approche consiste à présenter des situations commerciales réelles dans lesquelles des techniques quantitatives et statistiques ont été appliquées avec succès et à montrer comment les gestionnaires peuvent utiliser les méthodes pour prendre de meilleures décisions.

3 crédits 

• Examine les systèmes comptables internes et les pratiques actuelles des entreprises afin de mieux comprendre les utilisations et les limites de l'information comptable dans les processus de planification, de contrôle, de prise de décision, d'évaluation du rendement et de rapports externes. 
• Offre une couverture équilibrée des concepts, des méthodes et des utilisations de l'information comptable financière et de gestion en mettant fortement l'accent sur l'analyse et l'établissement de rapports.

3 crédits 

• Examine les aspects critiques de l'environnement commercial mondial qui influencent les décisions et le comportement d'une entreprise. 
• Concentration sur les facteurs macroéconomiques, institutionnels et technologiques aux niveaux international et national qui façonnent l'environnement dans lequel les entreprises sont compétitives.

3 crédits 

• Initiation des étudiants aux questions et décisions stratégiques et opérationnelles impliquées dans la gestion des opérations d'une entreprise. 
• Transformation des matières premières (travail, énergie, etc.) en biens et services est influencée par des décisions telles que le choix des technologies, la conception des installations, les processus impliqués et l'efficacité des plans de production.

3 crédits

• La chaîne d'approvisionnement se compose de nombreux processus opérationnels qui créent de la valeur pour l'entreprise. - Le cours : 
• Présente les stratégies et les outils pratiques nécessaires pour gérer et résoudre les problèmes de la chaîne d'approvisionnement. 
• Exposera les étudiants aux défis liés à la gestion des chaînes d'approvisionnement et à la complexité de la coordination interentreprises et intra-entreprises. C'est-à-dire que l'étudiant sera exposé à une réflexion de pointe sur la stratégie de la chaîne d'approvisionnement ainsi qu'à des outils et des méthodes pratiques pour sa mise en œuvre. 
• Fournira également à l'étudiant des connaissances qualifiées sur les différents aspects du rôle stratégique que joue la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans de nombreuses entreprises d'aujourd'hui. 
• Traite des opportunités, des risques et des opérations de la fonction de gestion de la chaîne d'approvisionnement dans un cadre industriel.

• Les organisations mondiales d'aujourd'hui recherchent des leaders capables d'intégrer toutes les fonctions liées aux chaînes d'approvisionnement. 
• Une chaîne d'approvisionnement mondiale fait référence au réseau créé entre différentes entreprises mondiales produisant, manipulant et distribuant des biens et/ou des produits spécifiques. La Jamaïque et le reste des Caraïbes existent dans cet espace mondial ; une réalité qui exige que les cours offerts à l'Université des Antilles aient une portée mondiale et une application mondiale. 
• La gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale est l'un des cours qui vise à préparer les étudiants à relever et à relever les défis, tout en maximisant les opportunités qui accompagnent la portée mondiale dans le marketing, la distribution et la gestion de diverses opérations. 
• Le cours examine donc un certain nombre d'outils et de stratégies qui peuvent être utilisés pour s'assurer que les clients à tous les niveaux reçoivent les bons produits et services, au bon prix et au bon moment, tout en se conformant aux normes mondiales convenues. 
• L'objectif principal de ce cours est de fournir un large aperçu de la gestion de la chaîne d'approvisionnement d'un point de vue international. Parmi les questions abordées figurent l'emplacement des installations, les décisions d'approvisionnement, les environnements mondiaux, les effets de la GCA mondiale sur les décisions d'importation/exportation, le rôle de la gestion des stocks, l'effet des politiques gouvernementales sur la GCA mondiale.

• La gestion des stocks travaille main dans la main avec la fonction de gestion des achats pour assurer la disponibilité de l'approvisionnement en intrants pour les opérations et l'infrastructure. Étant donné que les dépenses d'achat d'intrants consomment souvent la part du lion du budget de l'organisation, la gestion des stocks est une fonction tout aussi essentielle des organisations commerciales que non commerciales. 
• Une mauvaise gestion des stocks, entraînant l'indisponibilité des intrants, peut être profondément préjudiciable à la productivité organisationnelle. D'autre part, étant donné que l'inventaire est coûteux à obtenir et à stocker, le sur-stockage peut également avoir un impact négatif sur le résultat net.

- Une bonne gestion des stocks permet donc aux entreprises d'améliorer leur service à la clientèle, leurs flux de trésorerie et leur rentabilité. C'est le cas des entités des secteurs privé et public, d'où l'importance de la gestion des stocks dans les deux secteurs.

• La gestion logistique est la partie de la gestion de la chaîne d'approvisionnement qui planifie, met en œuvre et contrôle le flux et le stockage efficients et efficaces des biens, des services et des informations connexes entre le point d'origine et le point de consommation afin de répondre aux exigences des clients. 
• La logistique s'occupe de la gestion du flux de matières, du flux d'informations et du flux financier qui recoupent plusieurs entités commerciales. La coordination et l'intégration de ces flux à l'intérieur et entre les entreprises sont essentielles pour être compétitives sur le marché d'aujourd'hui. 
• Le cours expose les étudiants à une approche pratique et managériale de la gestion de la chaîne d'approvisionnement logistique dans des domaines tels que les pratiques logistiques durables, le leadership dans un rôle de chaîne d'approvisionnement, les tendances émergentes en matière de logistique, les indicateurs de performance clés et l'introduction de la technologie dans la gestion logistique.

- Le cours exposera les étudiants à de solides principes et techniques de gestion des stocks et fournira des explications sur la façon dont cette fonction est liée à d'autres aspects de la gestion des achats, de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et d'autres domaines de gestion.

• Le transport est une activité essentielle dans la fonction logistique, soutenant les activités économiques des organisations et des pays. Il est donc important que le transport ne soit pas traité uniquement comme une composante opérationnelle, mais aussi comme une composante stratégique importante d'un cadre de gestion logistique et de la chaîne d'approvisionnement efficace. 
• Ce cours met en avant les avantages de l'utilisation de plus d'un mode de transport dans la circulation des biens et des services. Il aborde les questions fondamentales qui assureront un transfert en douceur du fret du point d'origine à destination. 
• Le cours examinera les caractéristiques et le fonctionnement des systèmes de transport « intermodal » sous plusieurs angles, y compris l'importance des coûts de transport, la sûreté du transport, le réseau de transport mondial, le cadre réglementaire, l'infrastructure, les matières dangereuses, l'évaluation des risques, le réseau national et international de transport de marchandises, les considérations de politique publique de collaboration mondiale, la sécurité et les méthodologies liées à l’analyse du transport.

• La simulation fournit à une organisation les moyens d'analyser et d'évaluer les processus existants de la chaîne d'approvisionnement dans un environnement virtuel et, par conséquent, de réduire le temps et les coûts qui seraient normalement associés à l'espace physique. 
• Grâce à des modèles de simulation, les organisations peuvent identifier les événements individuels qui composent l'ensemble du système de la chaîne d'approvisionnement et intégrer des incertitudes telles que les pannes de machines qui pourraient se produire et donc évaluer le système dans son intégralité. 
• L'objectif général du cours est d'exposer les étudiants aux outils de modélisation et aux questions importantes pour la conception et l'exploitation des chaînes d'approvisionnement. 
• Le cours permettra aux étudiants de pratiquer la modélisation et la simulation d'une chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux. Certains des principaux sujets abordés comprennent : le cadre conceptuel pour la simulation de la chaîne d'approvisionnement, les méthodes et techniques de simulation, les principaux concepts de dynamique des systèmes, les effets de fouets de taureaux dans les chaînes d'approvisionnement et la modélisation d'une chaîne d'approvisionnement traditionnelle à l'aide de diagrammes de boucle occasionnels. 
• Ce cours est conçu pour enseigner des concepts avancés dans la conception de la chaîne d'approvisionnement, la prévision de la demande, l'allocation des ressources et la planification de la production. Il donne aux étudiants l'occasion de concevoir et de gérer la chaîne d'approvisionnement d'une organisation. 
• Il permettra également aux étudiants de comprendre et d'atténuer les risques et les goulots d'étranglement qui peuvent survenir en raison des délais d'exécution, des fluctuations de la demande et des anomalies du temps de traitement, qui ne sont pas perceptibles dans un modèle d'optimisation.

• Les étudiants doivent terminer un projet de recherche d'ici la fin de l'année. Ils devront identifier un sujet de recherche en logistique et en gestion de la chaîne d'approvisionnement au sein d'une entreprise commerciale et utiliser les outils, principes et compétences couverts par le programme pour résoudre ce problème.
• La recherche du programme est un document destiné à fournir une expérience pratique aux étudiants ayant la possibilité de trouver une solution à un problème local au sein d'une organisation.